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380h (12 meses)
08/05/2021
Manhã
Sábados, de 8h às 14h
12 x 249,00*
Ex-alunos UniCarioca (Graduados e Pós-graduados): 12 x 149,00
As propostas de atividades do curso envolvem exercícios e estudos de casos, com o objetivo de reunir os saberes construídos nos componentes estudados ao longo da disciplina, estabelecendo a relação entre teoria e prática utilizando conceitos aprendidos para a resolução de problemas baseados em casos reais, nos quais o aluno parte de uma problematização para consolidar sua ação. Elas favorecem a participação de cada um na construção de seus conhecimentos, o uso do raciocínio crítico e das habilidades de comunicação para a sua resolução.
Gestão Empresarial 4.0
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Ricardo Nascimento Ferreira
Mestre em Sistemas de Gestão
Pós-Graduado em Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
Graduado em Administração de Empresas
É professor há mais de 20 anos, nas áreas de Administração de Empresas/Gestão de RH/Logística e com experiência de mais 18 anos na função de gestão e desenvolvimento de projetos e estratégias de IES na área de graduação, pós graduação e extensão.
Formar profissionais aptos a desempenhar cargos de gestão dentro das empresas, por meio da investigação de conceitos e melhores práticas da área, da seguinte forma: •Proporcionar aos alunos referências que lhes permitam apropriarem-se de uma visão inovadora e estratégica para pensar e agir frente aos atuais desafios da gestão nos dias atuais e futuros. •Oferecer instrumentais que permitam ao participante uma maior eficiência e eficácia no processo decisório. •Desenvolver a capacidade de analisar, interpretar e sintetizar as ferramentas de gestão relacionadas à gestão empresarial.
Pessoas recém-formadas que aspirem cargos executivos no mercado de trabalho e que demandem conhecimentos de Economia, Planejamento, Finanças, Marketing, Logística e Gestão de Pessoas. Profissionais de nível superior que atuam como gestores ou técnicos e Empresários, Diretores, Gerentes e profissionais que pretendam atuar na área.
O gestor empresarial representa o fio condutor do processo de transformação dentro das organizações. Grandes empresas demandam uma gestão mais complexa, com um maior número de envolvidos e de aspectos a considerar. Neste ambiente, há protocolos e regulamentos a cumprir, análises que dependem de dados de diferentes origens, reuniões gerenciais e toda uma burocracia que pode impor atrasos fatais em alguns casos.